4月13至14日,由《中國企業(yè)家》雜志社、木蘭匯公益基金會聯(lián)合主辦的全球木蘭論壇暨2019(第十一屆)中國商界木蘭年會在北京舉行。年會以 “我們WE”為主題,邀請1000余位企業(yè)家、政要官員和專家學(xué)者共同探討女性在跨越商業(yè)周期中的特別力量。

在4月13日上午的“穿越周期”主題演講上,華策集團創(chuàng)始人兼CEO、木蘭匯常務(wù)理事趙依芳表示,影視文化產(chǎn)業(yè)要致力于傳遞時代大愛。
以下為發(fā)言實錄:
趙依芳:各位木蘭的姐妹們,各位今天來為我們女生助力的先生們,大家好!
今天我們的主題叫“我們”,我想作為女性“我們”意味著什么?我想我們體會的最大的意義是愛。所以我想今天穿越周期這是一個經(jīng)濟的話題、社會的話題,我想也更是人的話題。所以我用愛、用女性的最最特質(zhì)的這樣一種情感和理念、精神,來講我公司的一些體會,講幾點。
第一,我想我們的愛,首先從剛才何社和兩位領(lǐng)導(dǎo)都說到了要關(guān)照時代,要去關(guān)照時代的趨勢,要符合國家的戰(zhàn)略、符合民族的發(fā)展。那我想我們作為女人來說,首先第一個要有對時代的大愛。人的一生,女人的一生可能有愛和被愛是最幸福的。我們經(jīng)常說的是家庭的愛,另一半的愛和對父母的愛,和對子女的愛、對社會的愛。而今天我想說的是更大的,另外一種愛,對于時代的愛和對于你的企業(yè)、用戶的愛,和對你產(chǎn)品的愛、和對你團隊的愛。
對于影視行業(yè),為什么我特別要講對于時代的愛?其實影視行業(yè)事實上是一個文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)是為國家去鑄就靈魂,為時代去鋪就傳播我們的精神力量的,為我們的國家走向世界去傳播軟實力,構(gòu)建軟實力的。
所以在這樣一個行業(yè),首先你得了解這個時代,你得去熱愛這個時代,你得去呼喚這個時代,你得去面對這個時代,你得去引領(lǐng)這個時代。其實文化產(chǎn)業(yè)在全世界、在全人類、在各個國家和地區(qū),在每一個時代都是一樣的。
在我們這個民族從起源的時代就有很好的為人民而呼喚的時代、而時代而進步的文藝作品。在我們?yōu)碾y深重的時代,也有文藝作品,也有為時代、為人民而謳歌的時代。這個時代是什么?其實我特別想說的是十八大以來,我們的國家其實非常明確他要為偉大的復(fù)興和強國夢,如果偉大的復(fù)興和強國夢你作為文化工作者、文藝作品創(chuàng)作者、傳播者這樣一家企業(yè),如果你是不明白時代需要你做什么?那這家企業(yè)肯定是沒有用的。
你穿越周期,前些年我們影視行業(yè)最最蓬勃發(fā)展的時候,我相信他也會踩到坑。但是在這一兩年我們影視產(chǎn)業(yè)進入了一個非常低谷、調(diào)整和整頓治理的時代,那就更加會沒有辦法過去。
所以第一個話題,我是特別想我們要比較去了解,從我影視行業(yè)從業(yè)者的角度,我希望能夠理解到這個時代需要什么。其實這個時代需要偉大的復(fù)興,需要強國的一些奮斗,文化產(chǎn)業(yè)是這樣,我相信其他行業(yè)也是一樣的。
所以我們女人可能體會要細(xì)膩一點,我相信我們在座的很多木蘭在這方面肯定是比我更有體會,不管是你做兒童用品的,還是做老年用品的,還是做健康產(chǎn)品的,還是你的企業(yè)是從事其他服務(wù)業(yè)的。其實對這個時代的理解是非常重要的,因為你只有對這個時代的理解,你愛上了這個時代,所以你所有經(jīng)濟周期的起伏,我相信我們用愛的力量去穿越是沒有問題的。這是第一點想法。
第二點想法,我想這個愛時代,我還是說要像愛你的另一半一樣,用證明去愛。但是我想講的第二個愛,愛你的用戶、愛你的消費者,我覺得這個像愛父母一樣去愛,這個要敬畏消費者,要不斷地去追逐消費者的各種變化,要讓消費者的各種升級達到滿意。
我講我們自己的企業(yè),剛才主持人也講了,華策影視也非常幸運是1992年起步的,其實也是改革開放發(fā)展起來的一個文化企業(yè)的團隊,也是我們自己國家的這樣一種民營的文化企業(yè)創(chuàng)作團隊。在發(fā)展過程中,,我們不斷地抓住了一些發(fā)展的機會,從2010年上市,到2012年與行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的伙伴們并購,再到我們一直達到一年產(chǎn)量1000集左右的電視劇,還有大量的一些電影、綜藝和現(xiàn)在的一些網(wǎng)生短視頻內(nèi)容,我們現(xiàn)在也達到中國文化影視劇的出口占市場份額15%—20%,在全球180多個國家在播我們的產(chǎn)品。
我說為什么要愛用戶?你想我們中國的電視劇,華策每一位伙伴創(chuàng)作出來的每一部電視劇,他可以在全球180多個國家找到你的用戶,180多個國家的用戶在欣賞你的電視劇。這個時候其實你可以像敬畏、尊敬你的長輩一樣去尊敬他們,我覺得這是用戶。
那么我們講一個行業(yè)對用戶的不同理解和不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶的需求,這也是各個行業(yè)都是一樣的。雖然文化產(chǎn)品我們的電視劇,剛才主持人也說到我們有很多前些年非常火爆的電視劇《三生三世》也好,《錦繡未央》也好,《微微一笑》包括《致我們單純的小美好》也好,這些都是用戶非常非常喜愛的我們的電視劇內(nèi)容。
但是用戶在不斷地變化,你想從傳統(tǒng)的電視用戶到互聯(lián)網(wǎng)用戶,從開放的用戶到付費的用戶、到會員的會員,同時也是從我們的主流用戶50年代、60年代、70年代、80年代、90年代、00年生的用戶,我們現(xiàn)在也還有從純娛樂用戶到我們需要有營養(yǎng)的娛樂文化產(chǎn)品的用戶。
那像華策十八大以來就對于他的用戶又做了很重要的去體會、分層。比如說我們現(xiàn)在的用戶有很多他需要更多正能量的產(chǎn)品,我們?nèi)ツ觊_始就專門成立做主旋律、主流產(chǎn)品電視劇的機構(gòu)和團隊,同時我們整個企業(yè)所有的組織構(gòu)架和人員都做一些戰(zhàn)略性的調(diào)整。
所以你不能說今天去做《海棠依舊》的作品,去做主旋律的作品,你也去叫做《三生三世》的團隊做,這肯定對用戶就對不上了。所以我們自己的第二個體會是對用戶要像對自己的父母一樣去敬畏、去尊重、去精心地呵護。
第三個我想講的是愛上你的產(chǎn)品,其實有用而來定產(chǎn)品,像文化產(chǎn)品大家就會體會到電視劇大家愛看就可以。我覺得我們的產(chǎn)品也是非常細(xì)分的,年輕人的產(chǎn)品、中年人的產(chǎn)品、男性的產(chǎn)品、女性的產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和傳統(tǒng)電視的產(chǎn)品、全球化的產(chǎn)品都有一些差異化。所以對于產(chǎn)品,我覺得是可以像愛上你的子女一樣,不斷地匠心、不斷地用心、不斷地精益求精,不斷地去打磨,用你的心血去打造你的產(chǎn)品給到用戶。這是我想講的第三點,愛上你的產(chǎn)品。
最后也想講講愛上你的團隊。其實說實在的,越是有周期的時候,我認(rèn)為越是要向內(nèi)求,向你的團隊求,向你的組織求,向體的用戶求,像你的產(chǎn)品求。所以一家企業(yè),真正能夠持續(xù)的企業(yè),能夠穿越任何困難和經(jīng)濟周期的企業(yè),我覺得最最重要的是你的團隊、你的組織。
像這幾年做調(diào)整的過程中,我們對于組織是兩手抓,一手我們要根據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)化我們的團隊。第二是我們要更加地去培養(yǎng)我們的同事、員工去順應(yīng)這個時代,去順應(yīng)這個行業(yè),加強培訓(xùn)、加強團隊建設(shè),在這些方面我覺得也是一家企業(yè)非常重要的。
因為這是一個簡短的交流,所以我其實也就講這么點。最后我想今天兩會開了也就一個多月。在今年的兩會上習(xí)總書記專門去看了文藝工作者的兩會代表,他在兩會代表中也表彰了兩部劇,其中一部是叫《海棠依舊》,一部叫《絕命后衛(wèi)師》,其實這兩部劇跟華策都有關(guān)系。《海棠依舊》是唯一一家民營公司參與這部劇共同創(chuàng)作制造投資的一部劇。《絕命后衛(wèi)師》是講古田會議的我們黨、我們國家軍隊的建立,和我們這一輪國家民族強大的起源地,思想、政治、軍隊、黨建各個方面的起源地,重要的發(fā)源地是古田。所以這部劇是非常地感人,也是非常符合我們時代文化的脈絡(luò)。
我們接下來馬上要開機第二部劇《絕境鑄劍》,怎么樣讓那個時代中國各個階層的人,怎么樣在第一代黨領(lǐng)導(dǎo)人一些思想的引領(lǐng)下,成為一個堅強的軍隊和偉大的一個黨組織,進入這樣一個體系。講的故事其實很簡單,就是一群當(dāng)?shù)氐膸缀跏菫鹾现姡窃邳h的一些引領(lǐng)下,成為了一支絕處逢生的人民軍隊起源的一支隊伍,所以我們也馬上要開機。
我講這兩個,還是用習(xí)總書記的一段話來結(jié)束。習(xí)總書記在表揚了這兩個劇,他講了說我們的文藝為誰創(chuàng)作?我們的文化事業(yè)去做什么事情的問題上,他講了四個堅持。我們堅持與時代同步,堅持以人民為中心,堅持以精品奉獻人民,堅持用明德引領(lǐng)風(fēng)尚。我想我是文化企業(yè),穿越周期我就用這個來結(jié)尾,也是希望對于在中國的所有企業(yè),我們所有姐妹們的企業(yè)都能夠有一些價值觀上的關(guān)照,其實對于專業(yè)上的東西我是說不上的。