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危機(jī)公關(guān)案例:雙十一上萬(wàn)起退款,茵曼的危機(jī)公關(guān)為何慘敗?

發(fā)布于:2019-10-31 20:08來(lái)源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

據(jù)網(wǎng)易新聞報(bào)道,2018年雙十一過(guò)后,淘寶天貓因退款崩潰,被消費(fèi)者吐槽后,一家雙11總銷售額2.04億的企業(yè)“茵曼”更是因要求數(shù)萬(wàn)消費(fèi)者退貨而被譴責(zé)!

危機(jī)公關(guān)案例分享:雙十一上萬(wàn)起退款,茵曼的危機(jī)公關(guān)為何慘敗?

 

消費(fèi)者反映雙十一當(dāng)天在蘇寧易購(gòu)茵曼旗艦店下單購(gòu)買了該品牌搞活動(dòng)大促銷的0.9折商品,但第二天中午就收到品牌方發(fā)來(lái)的短信通知,要求其選擇退貨,并要求其填寫退貨理由為“超時(shí)發(fā)貨”。


據(jù)蘇寧易購(gòu)茵曼官方旗艦店的短信內(nèi)容顯示,因?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)人員在設(shè)置活動(dòng)時(shí),不小心設(shè)置錯(cuò)了折扣,由于用戶下單較多,損失大,要求,針對(duì)購(gòu)買折扣異常商品的用戶,在過(guò)了平臺(tái)發(fā)貨時(shí)效后,在訂單售后入口選擇售后理由:超時(shí)發(fā)貨。蘇寧易購(gòu)茵曼旗艦店將會(huì)按用戶訂單實(shí)付金額的30%進(jìn)行賠付。其他正常訂單不受影響。


當(dāng)然作為消費(fèi)者對(duì)此心明如鏡,因?yàn)橥丝疃绦乓粫?huì)大幾千,一會(huì)上萬(wàn)件,連衣服總量都計(jì)算不清,草率讓消費(fèi)者退款,這種態(tài)度當(dāng)然令人氣憤!


因?yàn)閺谋硐笊峡矗@次是“公司在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)的官方旗艦店里,雙11當(dāng)天的部分商品在促銷折扣設(shè)置上失誤, 將“9折”誤設(shè)置為“0.9折” ,導(dǎo)致售價(jià)遠(yuǎn)低于實(shí)際成本,公司無(wú)法承受這么大的損失。”事實(shí)如何暫不深究!

【即刻點(diǎn)評(píng)】:這次危機(jī)公關(guān)失敗原因在于:第一:消費(fèi)者的損失是否得到了合理的賠償!按照一個(gè)數(shù)據(jù)6800個(gè)客單,500萬(wàn)的銷售額統(tǒng)計(jì),官方未給出最終數(shù)據(jù),目前預(yù)估客單價(jià)在735元左右,按照實(shí)際付款額的30%賠償,就是735*(0.9/10)*0.3=19.845元,沒(méi)錯(cuò)不到20元的賠償,一杯奶茶的價(jià)格。


如果平日你因自己失誤賠償這個(gè)錢都算寒酸,何況雙11,消費(fèi)者因?yàn)橘I了你的折扣產(chǎn)品,損失了挑選其他產(chǎn)品的機(jī)會(huì),他們的損失得到了合理賠償嗎?


第二:態(tài)度問(wèn)題,到底0.9折的是多少產(chǎn)品?有沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)過(guò),成本到底是多少?對(duì)公司影響是否真的那么巨大?是否大到了真的需要讓消費(fèi)者去幫著承擔(dān)的地步?有認(rèn)真做嗎?消費(fèi)者門清!


初步計(jì)算一下,銷售500萬(wàn)的產(chǎn)品,面料成本往多了算應(yīng)該也就2-300萬(wàn)吧!據(jù)公開資料顯示,2013年4月,雅安7.0級(jí)大地震,茵曼捐贈(zèng)價(jià)值近150萬(wàn)元4000余件的服裝。


2015年10月,茵曼聯(lián)手品牌代言人范瑋琪、廣州青基會(huì)共同發(fā)起“助學(xué)+成長(zhǎng)“援建湖南安化鳳形學(xué)校公益活動(dòng)。茵曼拿出5000件衣服作為眾籌物質(zhì),希望通過(guò)“助學(xué) + 成長(zhǎng)”公益項(xiàng)目,給山區(qū)孩子搭建起夢(mèng)想的階梯,讓他們走得更高更遠(yuǎn)。


11月,該眾籌項(xiàng)目成功完成目標(biāo),籌集了為山區(qū)孩子搭建學(xué)校的夢(mèng)曉基金。
媒體報(bào)道方建華透露,和著名的淘品牌快時(shí)尚女裝韓都衣舍“一開始就賺錢”的狀況相比,茵曼前三年幾乎每年虧損兩三百萬(wàn)。2008年只賣了幾百萬(wàn)的貨,而公司原本的外貿(mào)業(yè)務(wù)正發(fā)展得如火如荼。方建華表示“當(dāng)時(shí)我只告訴公司的員工們盈虧平衡,虧損都自己負(fù)責(zé)了。”


第三:據(jù)說(shuō)9折標(biāo)錯(cuò)成了0.9折???雙十一僅僅9折?雙十一別人都是5折起?這邊是很多產(chǎn)品9折?


第四:好吧就算以上都合理了!這次退款真的比不退好嗎?暫不說(shuō)全部退款成功,也就挽回了百萬(wàn)“損失”。口碑壞了呢?形象敗了呢?劃算嗎?之前有支付寶錦鯉,后有天貓錦鯉。一個(gè)雙十一就能靠9折成交2.04億的企業(yè),花點(diǎn)利潤(rùn)給消費(fèi)者虧了?


第五:如果這次不退款,反而大力宣傳茵曼雙十一“萬(wàn)單”0.9折情況下,,銷售2億則會(huì)雙贏!

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