作為一款并沒有在臨床獲得論證效用的藥品，能在疫情如此嚴重的情況下享受和大米、口罩一樣的待遇直達封鎖區居民手里，發放的量還遠高于實際所需，要說沒點東西是不可能的。
有些事不認真時輕飄飄，認真起來重千噸。
不管目前口碑夸還是貶，以嶺藥業的蓮花清瘟算是已經進入過上海市民最困難的一段生活，接下來要做的最高目標是一種親民的“陪伴”，而不是介入式的“炫耀”。
在公眾衛生傳播管理中，安慰劑經過反復論證確實有功效，“安慰”本來就是大災大疫下最有效的“藥品”之一，即便是走官方渠道給居民送藥表達的也是一種關懷，但如果夾帶狐假虎威的味道，關懷就會夾帶私利，不純粹的關懷就會和“謝謝你，因為有你”一樣被籠罩上怪異的味道。別說送了6000萬的藥品，就算送了6個億，也只會像一張張罪狀一樣被釘上上海抗疫歷史中。
在經濟學中，市場關系和社會關系之間有著微妙的轉化方程式。純市場關系有時候比純社會關系更牢固，而社會關系一旦折現成市場關系，就再沒有回頭的可能。連花清瘟如果真有途徑送達居民，我覺得可以嘗試有幾個方案上的轉變：
第一，贈藥改為賣藥，只收取非常低的價格，比如一元一盒掃碼付款，居民覺得需要買些藥安慰一下，那大家都沒有道德負擔，即使居民不需要，他也會念你的好，疫情解除后可以歸還到當地藥店，不至于意見反彈。
第二，藥盒上可以注明是“助力上海抗疫專用”，既表達了良好的祝愿，也表明這些藥并非降庫存的舊藥，表達的是一種尊重，企業形象就和蘿卜青菜一樣得到了提升。
第三，以嶺藥業既然要全面參與助力上海抗疫，更應該展示整個企業為抗疫付出的心力和情感，比如開通一些用藥咨詢，專家在線問答，只是給藥和與民意打口水仗，這和父母直接遞給你兩千塊錢過生日一樣粗暴，除了能展示你有權有錢，還有什么？
結論：說得多不如做得多，連花現在還來得及。
