2018年12月26日，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《做大做強(qiáng)上游新聞工作實(shí)施方案》正式啟動(dòng)，宣布全員向移動(dòng)傳媒平臺(tái)轉(zhuǎn)型，將都市傳媒采編力量整合入上游新聞，上游新聞實(shí)行頻道總監(jiān)制，都市報(bào)黨委委員與編委分管或任職頻道總監(jiān)。
據(jù)悉，方案實(shí)施后，上游新聞僅記者團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)充至400人。
機(jī)制破冰
上游施行頻道“道長(zhǎng)”制
2019年是5G元年，媒體融合進(jìn)入下半場(chǎng)。上半場(chǎng)以?xún)?nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)、算法的融合運(yùn)用為主，未來(lái)則轉(zhuǎn)向打造平臺(tái)、生態(tài)圈、互動(dòng)系統(tǒng)的深度融合。
在26日重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《做大做強(qiáng)上游新聞工作實(shí)施方案》動(dòng)員大會(huì)上，重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記管洪宣布，“重報(bào)都市傳媒全面實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略、全員轉(zhuǎn)型移動(dòng)平臺(tái)。”舉全集團(tuán)之力，突出“上游新聞”主導(dǎo)地位，建立以“上游新聞”頻道管理運(yùn)營(yíng)為主體的分工負(fù)責(zé)制。
方案明確指出，都市報(bào)黨委會(huì)、編委會(huì)成員分管或兼任“上游新聞”頻道總監(jiān)，對(duì)“上游新聞”的采編工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理調(diào)度。由新媒體頻道牽頭，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行整合，這是繼一年前重報(bào)集團(tuán)整合都市媒體采編部門(mén)，在實(shí)現(xiàn)一體化管理的基礎(chǔ)之上，推出的持續(xù)深化改革方案。
資源重整
記者隊(duì)伍擴(kuò)編至400人
上游新聞2018年升格為獨(dú)立新聞單位，下載量已突破1300萬(wàn)，日活用戶(hù)70萬(wàn)，日均發(fā)稿量1500條，日均評(píng)論15000條，全年閱讀量100萬(wàn)+的稿件超過(guò)200篇，上游號(hào)自媒體平臺(tái)入駐用戶(hù)超過(guò)1300家，受眾超過(guò)4000萬(wàn)。各項(xiàng)指標(biāo)說(shuō)明，上游新聞已躍升為平臺(tái)級(jí)的新型主流媒體。
按照計(jì)劃，上游新聞2019年將瞄準(zhǔn)3000萬(wàn)下載量，轉(zhuǎn)型為全國(guó)現(xiàn)象級(jí)新媒體。傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)全面徹底轉(zhuǎn)型，必須從體制、機(jī)制上進(jìn)行根本性改變和顛覆性重構(gòu)。為此，重報(bào)集團(tuán)果斷關(guān)掉慢新聞、上游財(cái)經(jīng)，兩個(gè)下載量超過(guò)100萬(wàn)的客戶(hù)端，將其特色內(nèi)容全部融入上游新聞新改版的相關(guān)頻道，集中優(yōu)勢(shì)做上游原創(chuàng)。
都市傳媒所有采訪力量全部整合進(jìn)上游新聞，400名記者主要或優(yōu)先向上游新聞供稿。同時(shí)，重慶日?qǐng)?bào)將其時(shí)政內(nèi)容納入重慶、區(qū)縣等頻道;《紅巖春秋》內(nèi)容納入文史頻道;新女報(bào)、健康人報(bào)內(nèi)容納入時(shí)尚、健康頻道，將重報(bào)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)力整體注入上游新聞。
建立以頻道為基本單位的考核新機(jī)制，顛覆過(guò)去傳統(tǒng)媒體+新媒體的格局，以新媒體整合傳統(tǒng)媒體，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，實(shí)現(xiàn)顛覆性變革。
內(nèi)容升級(jí)
堅(jiān)持深度報(bào)道體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水平
方案特別提到，上游新聞下一步將強(qiáng)化深度報(bào)道和調(diào)查報(bào)道，充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)精神和水平，參與國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)新聞，挖掘重慶人文底蘊(yùn)，著力提升內(nèi)容質(zhì)量，做大做強(qiáng)上游新聞內(nèi)容的影響力。
另外，上游新聞將開(kāi)設(shè)財(cái)富頻道、證券頻道、渝商頻道，集中力量打造品牌欄目，打造名專(zhuān)欄、名人訪談、視頻欄目，服務(wù)好重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
備戰(zhàn)5G
全員視頻化打造UGC頻道
5G時(shí)代即將到來(lái)，業(yè)界鎖定直播、多元化視頻及個(gè)性化內(nèi)容生產(chǎn)，會(huì)是下一階段新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要風(fēng)口。重報(bào)集團(tuán)以把“上游新聞”打造成為“重慶第一、全國(guó)領(lǐng)先”的移動(dòng)新聞客戶(hù)端，進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用為目標(biāo)，積極為5G時(shí)代的視頻內(nèi)容生產(chǎn)布局，打造視頻內(nèi)容生態(tài)圈。
上游新聞?dòng)耙?018年發(fā)布原創(chuàng)視頻1300余條、直播200余期，閱讀量100萬(wàn)+作品有30多個(gè)。《上游脫口秀》《財(cái)經(jīng)早知道》等知名欄目，培養(yǎng)了大批固定觀眾。
以此為基礎(chǔ)，重報(bào)集團(tuán)在全國(guó)媒體中首推全員視頻化轉(zhuǎn)型，每一條本地原創(chuàng)新聞都要配短視頻。未來(lái)原創(chuàng)內(nèi)容必須文、圖、視頻齊備，是上游新聞各頻道對(duì)記者的基本考核要求。
上游新聞傾力打造視頻類(lèi)UGC平臺(tái)，新增炫彩小視頻頻道，支持海量用戶(hù)上傳30秒以?xún)?nèi)的小視頻，并建立常態(tài)化激勵(lì)機(jī)制吸引用戶(hù)生產(chǎn)個(gè)性。原創(chuàng)內(nèi)容。引導(dǎo)用戶(hù)由視頻新聞的閱讀者，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者，PGC和UGC平臺(tái)作為兩大視頻內(nèi)容來(lái)源渠道，將共同推進(jìn)視頻板塊的發(fā)展。
連接用戶(hù)
回歸都市報(bào)時(shí)代服務(wù)讀者定位
方案中還著重加強(qiáng)了對(duì)上游新聞互動(dòng)性功能的強(qiáng)化，重新建立與用戶(hù)之間的連接，開(kāi)設(shè)幫幫頻道，優(yōu)化上游號(hào)頻道，加強(qiáng)與用戶(hù)互動(dòng)、共建、共享。
貼近市場(chǎng)、貼近群眾，為群眾服務(wù)，原本是都市報(bào)最擅長(zhǎng)的。上游新聞將著重強(qiáng)化媒體的輿論監(jiān)督功能，優(yōu)化曝光臺(tái)頻道，為采編部門(mén)提供新聞線索的同時(shí)，還要快速回應(yīng)用戶(hù)提出的問(wèn)題，打造重慶互動(dòng)效率最高的輿論監(jiān)督平臺(tái)。
#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#通過(guò)互動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)，打造社群為各頻道用戶(hù)服務(wù)。用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加良好互動(dòng)的模式，刺激用戶(hù)互動(dòng)參與，提升平臺(tái)粘性。互動(dòng)系統(tǒng)將是重新建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體與用戶(hù)的新信任、新連接，搭建黨和政府與老百姓之間溝通的新橋梁。
