世界上的一些博物館，其文創(chuàng)產(chǎn)品行銷全球，代表了館藏形象，開創(chuàng)了非票收入，使得其文化資源和品牌形象深度彰顯，也為免費(fèi)開放提供了充足信心與支撐。在國內(nèi)，我們有著數(shù)量龐大的博物館、展覽館、美術(shù)館、圖書館，它們承載著巨量的文化資源儲備，近來爆紅網(wǎng)絡(luò)的幾款文創(chuàng)產(chǎn)品，也僅是它們小試牛刀。巨量的文化資源亟待盤活，國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品需要長足發(fā)展，這考驗(yàn)著各家單位對市場需求的洞察能力與對自身資源的理解與設(shè)計(jì)水平，也在催生出新的經(jīng)營模式，催生出更多精彩的網(wǎng)紅爆品。
去年12月，故宮口紅爆紅網(wǎng)絡(luò)，不到一個月的時間，銷量超10萬支。長期不溫不火的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，重新點(diǎn)燃了公眾熱情。然而沒過多久，故宮文化服務(wù)中心官方微博稱其產(chǎn)品“從外觀到內(nèi)質(zhì)仍有很多進(jìn)步空間，所以我們決定，全線停產(chǎn)，不斷完善，直至把最好的推送給大家”。而這距離產(chǎn)品推出尚不足一個月。
甲骨文手工皂
噴漆金屬書簽
文創(chuàng)產(chǎn)品似乎要在這個冬天蓄勢待發(fā)，1月8日，由國家圖書館、“全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟”共同主辦的全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟“品牌發(fā)展計(jì)劃”啟動儀式舉行。作為文化部直屬的另一國字頭文化單位，國圖牽頭領(lǐng)銜，組織成立了開發(fā)聯(lián)盟，謀劃著另一個宏大的戰(zhàn)略布局。
故宮手機(jī)APP截圖
文創(chuàng)產(chǎn)品重燃熱潮，似乎已經(jīng)近在眼前。
發(fā)展前景不容小覷
這些年，古老的故宮盤活了大量IP資源：紅墻黃瓦的故宮日歷、故宮手賬、故宮膠帶、故宮口紅屢屢成為網(wǎng)紅爆品。文創(chuàng)產(chǎn)品能夠成為超級IP，滿足了粉絲們的追捧和期待。故宮“官宣”稱，其文創(chuàng)產(chǎn)品年銷售量早已突破10億元，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品，正成為年輕人認(rèn)識故宮的另一渠道和宣示個性的獨(dú)特平臺。通過文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，故宮也在嘗試轉(zhuǎn)身，引領(lǐng)國內(nèi)博物館做大做強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
文創(chuàng)產(chǎn)品，是植根于文化單位自身具有的特點(diǎn)，或根據(jù)代表建筑、或源自其獨(dú)特產(chǎn)品，汲取靈感，通過時尚方式與當(dāng)下思維開創(chuàng)出來的文化創(chuàng)意商品。業(yè)界認(rèn)為，作為商品，必須依托成熟的生產(chǎn)能力。因此，文創(chuàng)產(chǎn)品要成功，源自經(jīng)典是其一，立足現(xiàn)代更不可或缺。
據(jù)報道，“故宮淘寶”網(wǎng)店早在2008年注冊成立，至2014年9月，銷售一直不溫不火。北京故宮文化服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，2014年1月~9月，故宮淘寶網(wǎng)店銷量是一條直線，銷量平平。當(dāng)年10月，一款仿效清代朝珠而設(shè)計(jì)的朝珠耳機(jī)推出，使得網(wǎng)點(diǎn)銷量陡然增加，同時也帶動了店里其它文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，如今的故宮口紅，算得上又一次銷售熱潮。
而這還僅僅是故宮一家。在我國，截至2017年1月20日，中國博物館協(xié)會發(fā)布第三批國家一級博物館名單后，國家一級博物館總數(shù)就達(dá)130家。其他各類展覽館、圖書館等文化單位更是不計(jì)其數(shù)，如果都能夠依托自身特色，深度研究市場需求，開發(fā)出幾個“爆款”，文創(chuàng)產(chǎn)品的前景不容小覷。
創(chuàng)意是產(chǎn)品的命門
和故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品相比，全國各大博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品，無論從社會影響還是銷售數(shù)量，尚不能與之相提并論。不過，故宮淘寶版彩妝下架體現(xiàn)出一則事實(shí)：文創(chuàng)產(chǎn)品不能僅當(dāng)做拓展旅游資源的一次性消費(fèi)品，它既要好看也要實(shí)用，既保證文化傳承、創(chuàng)意融合的同時，也要保持質(zhì)量穩(wěn)定，它們要在市場上站穩(wěn)腳跟才能長足發(fā)展。
國內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品，長期以來不溫不火，甚至受到用戶詬病：一些文創(chuàng)產(chǎn)品還停留在“小商品”階段，不夠高端大氣。一些博物館文創(chuàng)產(chǎn)品呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢，鑰匙扣、書簽、水杯幾乎成了標(biāo)配，這一現(xiàn)象被看做嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意。
文創(chuàng)產(chǎn)品的核心是設(shè)計(jì)，缺乏創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的文創(chuàng)產(chǎn)品難以長久。對館藏文物的文化符號只進(jìn)行簡單的復(fù)制粘貼，難免千篇一律。究竟是文創(chuàng)，還是紀(jì)念品？成了消費(fèi)者選擇時的困惑。與旅游紀(jì)念品一樣的文創(chuàng)產(chǎn)品充斥各家博物館展柜，沒有誠意的設(shè)計(jì)，難以打動消費(fèi)者，更何況年輕的主流消費(fèi)群體。
#p#分頁標(biāo)題#e#此外，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售模式單一。大部分博物館僅在展廳入口、出口處設(shè)置文創(chuàng)商店，陳設(shè)傳統(tǒng)，老氣乏味。即便有些單位開通了網(wǎng)店，但仍依靠線下銷售。
故宮博物院院長單霽翔曾表示，國家政策支持，社會民眾鼓勵，讓文化創(chuàng)意事業(yè)發(fā)展迎來了新的機(jī)遇，文創(chuàng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。但總體上，目前我國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營整體水平不高，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的博物館相比差距很大。
在藝術(shù)衍生品概念緣起的西方博物館，“博物館商品”隨著博物館零售業(yè)的發(fā)展而逐漸演變成為一種文化產(chǎn)業(yè)。人們認(rèn)為，博物館是征集、典藏、陳列人類文化遺產(chǎn)的地方，是藝術(shù)原作匯聚的地方。美國紐約大都會藝術(shù)博物館僅2015年就為紐約市創(chuàng)造了 9.46億美元的收入，這其中，文創(chuàng)衍生品的銷售收入占比近六成。紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館每年吸引著全球250萬游客的光顧，其商店的零售收入占總收入的三分之一。英國大英博物館從2001年免費(fèi)開放以后，自身經(jīng)營藝術(shù)衍生品的收入就逐漸成為其收入的主要來源。
相比之下，我國博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品方興未艾、前景廣闊。但長足發(fā)展仍需要幾付良藥。
共同探索破解之道
2016年，以故宮IP為首，帶動了整個博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“井噴”，2016年5月11日，文化部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家文物局《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》出臺，博物館文創(chuàng)領(lǐng)域燃起熱情。
業(yè)界指出，整個故宮IP產(chǎn)業(yè)的帶動力還不夠強(qiáng)，完善的造血能力亟待完善。
無獨(dú)有偶，全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟的成立，也是文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的一種模式探索。通過聯(lián)盟的方式，集中智慧與開發(fā)能力，不失為一個好辦法。當(dāng)前，聯(lián)盟審議并通過了53家新申請加入聯(lián)盟的公共圖書館。全國圖書館文創(chuàng)聯(lián)盟天貓旗艦店也正式上線運(yùn)行。記者看到，在已上線的產(chǎn)品中，包括創(chuàng)意生活、文房雅趣、服裝配飾以及館藏系列幾個大類，其中，石竹齋信箋和永樂大典信箋凸顯了國圖的館藏特質(zhì)。古琴冰箱貼、甲骨文手工皂等設(shè)計(jì)新穎有趣。而這些，或許也僅僅是個開始。
該品牌發(fā)展計(jì)劃由“三百目標(biāo)”“兩個平臺”，即“百位聯(lián)盟成員”“百家合作伙伴”“百家聯(lián)盟門店”。據(jù)悉，目前加入聯(lián)盟的成員館已達(dá)116家。按照計(jì)劃，全部聯(lián)盟成員館須統(tǒng)一門店形象，統(tǒng)一品牌推廣，形成線上線下集群營銷鏈條，這種推動力度，在全國文博單位的文創(chuàng)領(lǐng)域，是不曾有過的。
不論是一家博物館依托雄厚的文化IP實(shí)力打造精品，還是多家單位聯(lián)盟共同奮進(jìn)，國內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)正站在一次飛躍式發(fā)展的門口。下一個“爆款”正呼之欲出。
