日前，通過(guò)縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)合審定，岱山縣對(duì)全縣現(xiàn)任、離任村黨組織書(shū)記進(jìn)行了一次“履職大體檢”，有3名離任村社黨組織書(shū)記，因違反負(fù)面清單，被取消相應(yīng)補(bǔ)貼待遇。這些根據(jù)村和社區(qū)黨組織書(shū)記負(fù)面清單制度做出的處理，既純潔了岱山縣干部隊(duì)伍，也為其他村社干部敲響了警鐘（據(jù)12月18日《今日岱山》）。
“負(fù)面清單”底線管理就像一面鏡子，規(guī)范了干部日常行為，不失為新時(shí)期管理干部的一劑良方。
今年以來(lái)，岱山縣樹(shù)立“正面激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明確、負(fù)面管理堅(jiān)決徹底”的鮮明導(dǎo)向，推行村和社區(qū)黨組織書(shū)記負(fù)面清單底線管理辦法，明確了在貫徹上級(jí)決策部署、開(kāi)展中心工作、規(guī)范漁農(nóng)村“三資”管理、涉嫌違法違紀(jì)等方面15條負(fù)面清單內(nèi)容，為村社黨組織書(shū)記服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展劃出紅色底線。
將負(fù)面清單底線管理考評(píng)納入了村和社區(qū)年底考核重要內(nèi)容，突出“不合格淘汰”這個(gè)管理硬杠，分層次運(yùn)用負(fù)面清單行為線索：如對(duì)情節(jié)較輕的，采取批評(píng)教育、誡勉談話等措施抓早抓小、及時(shí)處理；對(duì)于情節(jié)稍重的，予以約談，督促限期整改；對(duì)有觸犯底線管理情形的，取消該村社干部的關(guān)愛(ài)激勵(lì)政策、評(píng)優(yōu)評(píng)先資格及離任慰問(wèn)金補(bǔ)貼等待遇；對(duì)被組織定義為“不合格”者，啟動(dòng)退出機(jī)制，倒逼村社黨組織書(shū)記壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，集中精力干事創(chuàng)業(yè)。
常言道，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？與其亡羊補(bǔ)牢，不如未雨綢繆、防患未然。因而，將村社干部日常行為的“負(fù)面清單”列出來(lái)，通過(guò)負(fù)面清單嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，能讓干部更加清楚規(guī)矩所在，從而讓干部心有所止、行有所戒，倒逼村社黨組織書(shū)記履職盡責(zé)。
“禁微則易，救末者難”是東漢太常丁鴻寫(xiě)給漢和帝奏章中的話。這句古訓(xùn)告誡我們，小節(jié)易制，大錯(cuò)難救，任何事物都有一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。所以，要管好干部，就應(yīng)該做好日常監(jiān)管工作，防微杜漸，方能避免大錯(cuò)。
建立“負(fù)面清單”制，將不允許的條款列出來(lái)，其余皆是自由的天地。它能有效地銜接好黨的紀(jì)律處分條例和國(guó)家法律，為廣大干部畫(huà)好履職的紅線和底線，確實(shí)是值得學(xué)習(xí)借鑒的。著眼未來(lái)，期待各級(jí)組織不僅僅正面激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，還應(yīng)當(dāng)從負(fù)面清單制度上下功夫，多措并舉、雙管齊下，才能真正激勵(lì)引領(lǐng)干部履好職、盡好責(zé)、服好務(wù)。
