趕在元旦前兩天，微博9. 0 全量上線了。
為什么說「全量」，因為這個版本，早在去年年初就開始灰度了。為何內(nèi)測那么久，因為改動足夠大：底部增加「視頻」Tab，原來發(fā)微博的「+」被挪到右上角。改動關(guān)鍵位置，「逼迫」用戶刷短視頻，可以說是「自殺式更新」了。
遠至微博「時間線錯亂」，近至「博主拉黑禁評」，微博App每次更新都會被罵。這次也不例外，微博CEO@來去之間12 月 31 日就更了條微博：坐等被噴。現(xiàn)在這條微博已經(jīng)被刪，而微博技術(shù)人員@古月中心相心 也在友情提醒：新版微博，發(fā)博在右上角。
明知會被噴，卻還是全量上線，可見一年來內(nèi)測結(jié)果還算ok。微博做錯了什么要被噴，又做對了什么要堅持改版?值得細細琢磨一番。
找不到在哪發(fā)微博了
直觀感受一下，目前App Store上微博的評分為3.8。截至 1 月 7 日中午，微博9. 0 共產(chǎn)生 477 條評分，平均分1.77，低于原先平均值。其中，怒打 1 星的占比達到七成。大致過一遍內(nèi)容，主要槽點在「自動更新」、「找不到在哪發(fā)微博」、「視頻太多」上。
事實上，因為添加了視頻Tab，不但發(fā)微博的位置挪了位，超話、熱搜等常用功能的設(shè)計也發(fā)生了改變。總體看來，這次改版，微博一個重要傾向在于：重內(nèi)容消費，輕內(nèi)容生產(chǎn)。微博的視頻內(nèi)容更豐富，相對應(yīng)的用戶的個人屬性被弱化。
左：8.9 右：9.0
初步猜測，原因可能有以下幾點：
首先，微博目前 4 億月活的水平，已接近國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模天花板。用戶增長空間有限，下一步重心就放到了用戶時長爭奪。上月在微博舉辦的「 2018 年V影響力峰會」上，微博CEO王高飛也表達了類似意思。
視頻流為何能搶占時長?
一方面，去年 6 月，QuestMobile數(shù)據(jù)就顯示，短視頻正在切割即時通訊的時長，而到了去年 9 月，用戶使用短視頻的時長占比已經(jīng)達到8.8%;另一方面，算法比社交分發(fā)閱讀效率高，用戶在更容易看到自己想看的，從而無形中延長使用時間。這一點，微博打亂信息流時間線時，就已嘗到了甜頭。
其次，「發(fā)微博」位置上移，對用戶的影響可能并沒有那么大。原因在于多數(shù)用戶「只看不發(fā)」，經(jīng)常使用這一按鈕的人并不多。而少部分真正受到影響的人，也不會因為一個位置變動，就放棄微博陣地。
去年峰會上，微博高級副總裁曹增輝介紹，微博有將近80%的社交關(guān)系集中在1%的頭部用戶身上，頭部用戶增長 63 億粉絲關(guān)系，其它上億的普通用戶增長量還不到這個數(shù)字的三分之一。根據(jù)二八法則，微博絕大部分精力，要放在這1%的頭部用戶身上。
退一步說，雖然發(fā)微博從單手變成了雙手，但適應(yīng)這一點很難嗎?當(dāng)年微博打亂信息流時間線，加入五花八門的廣告，甚至未經(jīng)用戶同意自動關(guān)注人，這么多「黑歷史」，除了換來一波波的吐槽，就是不斷增長的用戶量和使用時長。
一邊罵，一邊用，成為微博用戶常態(tài)。真正去尋求第三方客戶端的用戶，少之又少。
最后，營收增速放緩，已成為懸在微博頭上的達摩克利斯之劍。若想提高廣告加載率，就得押注短視頻營銷。《 2018 短視頻營銷白皮書》顯示，預(yù)計到2018 年年底，短視頻營銷市場規(guī)模將達到118 億，其中KOL 營銷占比為10%。毫不夸張地說，這可能是微博的第二曲線。
去年Q1 財報公布時，王高飛曾表示，相比其它平臺靠視頻內(nèi)容去吸引用戶，微博更關(guān)注用戶的社交關(guān)系和互動頻次。可后續(xù)快手、抖音的發(fā)展讓人始料未及，不到一年微博就上演了大型真香現(xiàn)場，今年峰會上，王高飛表示，本季度視頻廣告帶來的收入增長了 27%。
可這個數(shù)字相比上季度，僅增加2%。微博必須要對短視頻出手了。
