1月14——15日，“科蒂精英會之2019校長圓桌論壇”會在上海建滔諾富特酒店成功舉辦。本次論壇以“二零一九·共創輝煌”為主題，邀請近50位科蒂校區投資人及校長參加論壇，共同探討科蒂內部管理機制及科蒂2019年品牌營銷策劃，通過大家精彩的思想交鋒，為科蒂在少兒英語行業的未來發展提供了新思路。
2018年，少兒英語依然是整個語言培訓中備受關注的焦點。無論是線上還是線下，少兒英語都呈現出非常強勁的發展勢頭，企業與企業之間，機構與機構之間，競爭勢頭愈加強烈，各種優惠政策、各種激勵措施、各種營銷方式讓人眼花繚亂。那么面對如此激烈的競爭環境，科蒂如何脫穎而出呢？
科蒂東沙湖校區校長認為，員工激勵是CEO第一生產力。好的激勵機制可以讓企業自主運轉，讓員工自發工作。明確區分薪資和績效，給予員工發揮的空間，讓他的收入取決于工作結果。另外，梯隊培養很重要。不論企業大小，沒有人才儲備就會出現青黃不接的時候，只有建設人才儲備，才能形成連續的人才團隊。
科蒂自2002年進入亞洲市場，就十分重視內部管理機制的穩步運營，它堅信，只有內部管理“和諧”了，才能眾志成城抵御外部的“侵略”。為此，留住人才，管理人才，發展人才是科蒂始終堅定的發展目標。凡是科蒂集團的老師，每年均有機會到臨近國家開展學術交流，同時，所有教師都是由總部培訓后才可以上崗，這就為優質的辦學經驗和完善的教學經驗奠定了夯實的基礎。根據不完全統計，目前科蒂在中國已超有180家分校，2019年科蒂將繼續深耕中國市場，擴大規模，立志打造中國專業的少兒英語培訓機構。
對于少兒英語學習而言，任何形式都服務于最終的結果。拋開表面的廣告宣傳、明星代言等形式，越來越多的企業機構開始真正的在服務、課程、和教研上下功夫。徐州校區校長表示，抓住市場的永動機，利用喜聞樂見的網絡營銷和社群營銷方式，讓更多的家長去了解、走進科蒂是我們2019年發展的重中之重。
日前，科蒂采取豐富多樣的教學形式，全程外教授課，小班教學，全心全意為孩子打造一個學習英語歷程的完美起點，讓更多的孩子在學習英文的環境下，智商、情商、邏輯思維、生活技能均有所提升。值得一提的是，科蒂輕課堂APP的推出，充分利用線上教學軟件與線下課堂教學的完美結合，輕松實現了O2O的教學新模式，現已受到眾多家長的好評。此外，在剛剛剛過去的2018年，科蒂以優質的教學獲得大批殊榮：喜獲“2018年度口碑影響力少兒英語機構”大獎、“2018年度影響力少兒英語品牌“大獎、“知名少兒英語品牌”大獎，被正式授權為 “TESOL國際英語教師授權認證考培中心”等等。
會議中，各大投資人和校長特別針對2019年全年市場活動策劃及2019年科蒂品牌營銷策劃展開了激烈的討論，其目的只有一個，讓更多的孩子愛上英語，讓更多的孩子走進科蒂，讓更多的孩子賦予更多可能。
科蒂精英會之2019校長圓桌論壇會是科蒂教育領航人們齊聚的一次盛會，也是貫徹落實黨的十九大和全國教育大會精神的一次動員會。此次論壇大會充分調動了科蒂教育工作者的熱情，他們一致表示，2019年，初心不變，繼續把好的教育帶給每個孩子，不辜負每位家長的殷切期望。二零一九，我們共創輝煌！
