1月30日，記者從五糧液集團(tuán)公司2018年度工作總結(jié)大會(huì)上獲悉，2018年五糧液集團(tuán)在省委省政府和宜賓市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)千億目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，奮力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，堅(jiān)持“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入931億元，同比增長(zhǎng)16%。
基于綜合的市場(chǎng)預(yù)期分析，五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光定調(diào)2019，五糧液集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大改革步伐，提升開放水平；著力于補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板，升級(jí)新動(dòng)能，確保跨越千億臺(tái)階，預(yù)計(jì)集團(tuán)銷售收入將保持16%以上的增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額將保持20%以上增長(zhǎng)。
凝心聚力、開拓進(jìn)取，2018年五糧液實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展（小標(biāo)）
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超預(yù)期完成。2018年，五糧液集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入931億元，增長(zhǎng)16%。酒業(yè)主業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，一級(jí)酒產(chǎn)量超額完成目標(biāo)任務(wù)；酒業(yè)銷售收入、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)均超過(guò)行業(yè)平均增長(zhǎng)速度，在全國(guó)19家白酒類上市公司中位居前列，在五糧液集團(tuán)總量占比持續(xù)顯著提升。
結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。2018年，五糧液“1+3”產(chǎn)品體系進(jìn)一步確立；充分發(fā)揮五糧液數(shù)量最多、歷史最悠久、連續(xù)生產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的明代古窖池群優(yōu)勢(shì)，開發(fā)高端窖池系列產(chǎn)品，重塑高端白酒價(jià)值體系。圍繞“三性一度”，大刀闊斧將系列酒100多個(gè)品牌梳理精簡(jiǎn)到40多個(gè)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)地打造全國(guó)性戰(zhàn)略大單品和區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)品，創(chuàng)新推出年輕化、時(shí)尚化的小酒概念產(chǎn)品。
改革創(chuàng)新不斷推進(jìn)。確定了“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)轉(zhuǎn)型、六大能力、五大工程”（1365）數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，完成五糧液整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃，開展?fàn)I銷前、中、后臺(tái)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)；啟動(dòng)五糧液產(chǎn)品全生命周期溯源項(xiàng)目。實(shí)施“千百十”人才工程，子公司混改、定增和員工持股進(jìn)一步推進(jìn)，科技創(chuàng)新成果豐碩。
開放合作邁出新的步伐。成功舉辦第二屆中國(guó)國(guó)際名酒文化節(jié)，國(guó)際名酒聯(lián)盟行業(yè)影響進(jìn)一步提升。歐洲、亞太、美洲三大國(guó)際營(yíng)銷中心正在加快建設(shè)。與中國(guó)中鐵股份、中國(guó)工商銀行、省鐵投集團(tuán)、川航集團(tuán)、天大集團(tuán)、絲路金融、江南大學(xué)等知名企業(yè)院校以及金融機(jī)構(gòu)簽署新的戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立全國(guó)首支鄉(xiāng)村振興基金，跨行業(yè)投資并購(gòu)川紅茶業(yè)集團(tuán)，整合茶產(chǎn)業(yè)資源。
國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步彰顯。以高度的政治站位，持續(xù)采取產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、文化扶貧、消費(fèi)扶貧等多種扶貧方式，大力抓好興文縣、理塘縣、興隆縣、雅江縣等定點(diǎn)扶貧工作，被評(píng)為“精準(zhǔn)扶貧能力建設(shè)模式推薦案例”、榮獲“人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)年度企業(yè)獎(jiǎng)”。捐贈(zèng)1000萬(wàn)元建設(shè)宜賓市兒童福利院“家庭式養(yǎng)育中心”。積極參與江安“7·12”爆燃事故、興文“12·16”地震救援。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永爭(zhēng)第一，確保今年高質(zhì)量跨越千億臺(tái)階（小標(biāo)）
2019年，是五糧液實(shí)現(xiàn)跨越“千億”臺(tái)階的歷史性一年。五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光在會(huì)上表示，五糧液集團(tuán)將著力于補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板，升級(jí)新動(dòng)能，著重從戰(zhàn)略、市場(chǎng)、品牌、合作等方面發(fā)力，確保高質(zhì)量跨越千億臺(tái)階。
持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，確保穩(wěn)中向好的跨越發(fā)展。進(jìn)一步聚焦主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)。持續(xù)提升酒業(yè)主業(yè)在集團(tuán)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，2019年力爭(zhēng)再上一個(gè)百億臺(tái)階。積極融入全省全市重大產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步做優(yōu)多元產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。大機(jī)械板塊圍繞新能源汽車、軌道交通、通用航空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加速推動(dòng)核心業(yè)務(wù)的內(nèi)拓外展；大物流和大包裝板塊，要加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步向市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型；大金融板塊要加快構(gòu)建以商業(yè)銀行、證券、信托、基金等核心業(yè)務(wù)資源為主的金控大平臺(tái)。茶業(yè)新板塊，要按照“創(chuàng)品牌、建基地、搞加工”的思路，加快資源整合，盡快培育成為集團(tuán)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
強(qiáng)化品牌大建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五糧液品牌價(jià)值強(qiáng)勢(shì)回歸。五糧液“1+3”產(chǎn)品體系建設(shè)要重點(diǎn)做好普五升級(jí)版上市工作和抓好高端明代窖池五糧液的設(shè)計(jì)完善。系列酒4+4品牌矩陣建設(shè)，要全面地、實(shí)質(zhì)性地實(shí)現(xiàn)品牌清理，清除透支五糧液主品牌的其他系列產(chǎn)品；要圍繞五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、五糧人家、綿柔尖莊、友酒、火爆等品牌，重點(diǎn)打造全國(guó)性戰(zhàn)略大單品和區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)品。要堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，進(jìn)一步加強(qiáng)基地原料、包裝材料、原酒生產(chǎn)、勾調(diào)包裝到最終檢驗(yàn)整個(gè)過(guò)程的可預(yù)檢、可溯源的質(zhì)量管理體系建設(shè)。強(qiáng)化以數(shù)字化建設(shè)為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷體系，大力推進(jìn)品牌傳播升級(jí)，成立五糧液文化傳播研究院，進(jìn)一步詮釋好“天地精華、民族精神、世界精彩”的獨(dú)特品牌文化內(nèi)涵，重塑品牌核心價(jià)值，創(chuàng)建五糧液獨(dú)有的品牌大IP。
#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#狠抓開放合作，推動(dòng)增長(zhǎng)方式大轉(zhuǎn)變。升級(jí)開放合作新動(dòng)能，加快推進(jìn)三大國(guó)際營(yíng)銷中心建設(shè)，深度融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，著力打造華東、華中等白酒主力市場(chǎng)，重點(diǎn)突破珠三角、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)市場(chǎng)。以資本為紐帶，大力實(shí)施對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)烈性酒企業(yè)的并購(gòu)整合，走內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式擴(kuò)張相結(jié)合之路。升級(jí)平臺(tái)建設(shè)新動(dòng)能，持續(xù)打造五糧液牽頭的中國(guó)酒業(yè)大數(shù)據(jù)中心、中國(guó)白酒學(xué)院、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和酒檢中心三大國(guó)家級(jí)平臺(tái)；將中國(guó)白酒學(xué)院建成中國(guó)白酒技能型、專業(yè)型人才的培養(yǎng)搖籃。
堅(jiān)持綠色發(fā)展和黨建工作，為五糧液發(fā)展鍛造新動(dòng)能。加快推動(dòng)五糧液集團(tuán)公司一大批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，園區(qū)30萬(wàn)噸原酒陶壇陳釀酒庫(kù)項(xiàng)目（一期）力爭(zhēng)在今年年底竣工投用；成品酒包裝及智能倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化項(xiàng)目、勾儲(chǔ)酒庫(kù)技改工程（一期）、釀酒技改項(xiàng)目（一期）和釀酒專用糧工藝倉(cāng)及磨粉自動(dòng)化改造項(xiàng)目二季度動(dòng)工建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)公司5A級(jí)景區(qū)的升級(jí)改造工程。
要履行好國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在政治建設(shè)上當(dāng)先鋒、作表率緊扣“黨建示范企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新力度，打造一批叫得響、推得開的基層黨建特色品牌；依托“五糧液黨校”“五糧液大講堂”，落實(shí)干部人才提能“六項(xiàng)計(jì)劃”，充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做好脫貧攻堅(jiān)、擁軍優(yōu)屬、捐資助學(xué)等公益事業(yè)。
“從今年1月份統(tǒng)計(jì)快報(bào)來(lái)看，股份、多元預(yù)計(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)顯著，為公司全面實(shí)現(xiàn)一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)，完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。”李曙光最后號(hào)召全體五糧液干部職工，要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府、市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，確保高質(zhì)量跨越千億臺(tái)階，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建國(guó)70周年，為宜賓建成全省經(jīng)濟(jì)副中心作出更大的貢獻(xiàn)。
