過完了收獲滿滿的2017，迎來了嶄新的2018，在濃墨重彩的2017年中,互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展依舊火熱，也正在不斷發(fā)生著變化，涉及面更廣，更新穎，線上線下融合趨勢更明顯，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合速度加快，這一年，我們騎過顏色多到數(shù)不過來的共享單車，逛過史上最潮流的無人超市，去網(wǎng)紅餐廳盒馬鮮生拍過照……下面，我們根據(jù)令人心潮澎湃的2017，大膽預(yù)測2018互聯(lián)網(wǎng)八大關(guān)鍵詞。
共享經(jīng)濟
從共享充電寶到共享單車，從睡艙、雨傘、籃球各種共享集中爆發(fā)到集中倒閉，共享經(jīng)濟一直處在消費互聯(lián)網(wǎng)的風口浪尖之中。
然而在2018年，共享經(jīng)濟不止在消費互聯(lián)網(wǎng)中持續(xù)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中也可能得到爆發(fā)，利用單品種的平臺，構(gòu)建平臺經(jīng)濟，實現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)的共享也是一片藍海。
網(wǎng)庫集團董事長王海波曾多次表示，如今是共享經(jīng)濟的時代，但是共享經(jīng)濟不能只停留在個人消費層面的共享，例如共享汽車，共享單車等等，而要注重生產(chǎn)服務(wù)上的共享。比如好的蘋果種植技術(shù)、好的養(yǎng)豬技術(shù)、好的做沙發(fā)的技術(shù)或是好的生產(chǎn)門窗的技術(shù)，這些優(yōu)勢的共享都可以通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺達到真正的共享。在這個基礎(chǔ)上，需要一個平臺做平臺經(jīng)濟，而網(wǎng)庫就是提供這么一個平臺，為縣域特色產(chǎn)品打造專業(yè)的服務(wù)平臺。
新零售
新零售元年，各種探索讓“風口”以遠超預(yù)期的速度迅速成長，爭論不絕于耳，業(yè)態(tài)五花八門。
新零售是線上線下與物流結(jié)合，OMO成為共識。阿里聯(lián)姻百聯(lián)、投資新華都、入股大潤發(fā);網(wǎng)易嚴選聯(lián)合亞朵開酒店;網(wǎng)庫200多個落地020展廳的全面布局;雷軍鋪設(shè)小米之家;騰訊投資超級物種。線上電商與線下實體聯(lián)合，合縱連橫白熱化。
新零售意味著線下機會的不斷回歸，也意味電子商務(wù)已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng)上云，布局智能制造;虛實結(jié)合、供應(yīng)鏈協(xié)同、柔性制造，從源頭到終端改革進行。供給側(cè)改革指引下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)彎道加速。
在互聯(lián)網(wǎng)紅利將退卻的時刻，從利用互聯(lián)網(wǎng)打通產(chǎn)業(yè)上下游到打造生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新紅利時期，而單品是最好的切入點。
供給側(cè)改革
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和國家的戰(zhàn)略密不可分，十九大報告指出，必須堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。
目前，零售業(yè)普遍存在的問題是“好東西賣不出好的價錢”這倒逼生產(chǎn)者必須生產(chǎn)出好東西來解決目前的低質(zhì)低價同質(zhì)化的交易環(huán)境，只有讓生產(chǎn)好東西的廠商能夠賣出好價錢，他就會愿意繼續(xù)生產(chǎn)好的產(chǎn)品，才能真正實現(xiàn)倒逼更多企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這與供給側(cè)改革所解決的問題不謀而合，即供給側(cè)改革應(yīng)該是“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是根本，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的精準銷售是未來。”
超級用戶
有人說，羅振宇是互聯(lián)網(wǎng)圈的“帶貨天王”，每一次公開發(fā)表言論，總會帶火一些詞語、句子、觀點或者書籍，引起不少人的津津樂道。
所謂“超級用戶思維”，就是品牌不光要關(guān)心自己有多少用戶，更要關(guān)心有多少“超級用戶”，也就是愿意為品牌付費的用戶。在羅振宇看來，付費這一行為背后的實質(zhì)是會員經(jīng)濟，“在企業(yè)和消費者之間建立了一種可持續(xù)可信任的正式關(guān)系”。從過去的“流量思維”，到現(xiàn)在的“超級用戶思維”，不僅僅是企業(yè)盈利模式的變化，更是一種商業(yè)文化的迭代。在超級用戶思維體系里，品牌不僅為用戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)，還希望用戶“以我為榮”。通過精耕細作服務(wù)好“城邦之內(nèi)”的用戶，品牌能夠創(chuàng)造強大的口碑效應(yīng)，聚攏更多用戶。
如何讓每一個用戶釋放更大的價值，精心打造一款單品，讓用戶成為超級用戶是面對流量昂貴時期解決用戶沉淀的一條有效途徑。即超級用戶意味著“決定企業(yè)存亡關(guān)鍵的是超級用戶的數(shù)量，從每一款單品平臺沉淀超級用戶。”
生產(chǎn)性服務(wù)
中間商差價的生意越來越難做的當下，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，上游采購，中游生產(chǎn)性服務(wù)，定制批發(fā)，上下游打通生產(chǎn)性服務(wù)共享和消費性服務(wù)一樣可以實現(xiàn)共享經(jīng)濟，每個平臺都可以通過各種活動獲得。
供應(yīng)鏈金融
對于中小微企業(yè)而言，找到適合自己的金融渠道，以及科學的貸款產(chǎn)品，將有利于持續(xù)健康的經(jīng)營。供應(yīng)鏈金融平臺依托于供應(yīng)鏈，從供應(yīng)鏈的商流、物流、信息流、資金流幾個方面入手，一改往日小微企業(yè)金融信息不對稱的局面，促進了中小商戶的融資模式升級，加速產(chǎn)融互聯(lián)。
企業(yè)間交易場景的打造是關(guān)鍵，一流企業(yè)不再是建標準而是創(chuàng)造新市場。
人工智能
經(jīng)過60多年發(fā)展，人工智能如今在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學習算法等方面取得巨大進步。相對來說，中國人工智能研究雖然起步晚，但發(fā)展迅速。
統(tǒng)計顯示，2007年-2016年，全球人工智能領(lǐng)域論文中，中國占近20%，僅次于美國;深度學習領(lǐng)域論文總量和引用量均居世界第一。此外，人工智能相關(guān)發(fā)明專利授權(quán)量已居世界第二。科技部高新司司長秦勇表示：“我國在語音識別、視覺識別、機器翻譯、中文信息處理等技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。”
隨著大數(shù)據(jù)、云計算和高性能計算等信息通信技術(shù)快速發(fā)展，人工智能在深度融合實體經(jīng)濟，一切人工智能都需要大數(shù)據(jù)支撐，每個垂直產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)將直接推動生產(chǎn)，人工智能對改變?nèi)藗兩罘矫嬗辛藦娪辛Φ募夹g(shù)支撐。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，2018年你準備在哪個方向大展身手呢？
