為推進(jìn)貴金屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展,工行洛陽分行把握年末營銷有利時(shí)機(jī),認(rèn)真安排部署,積極開展貴金屬旺季營銷工作。
為推進(jìn)貴金屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展,工行洛陽分行把握年末營銷有利時(shí)機(jī),認(rèn)真安排部署,積極開展貴金屬旺季營銷工作。
為確保旺季營銷工作取得實(shí)效,該行明確銷售目標(biāo),制定活動(dòng)方案,層層分解任務(wù),加強(qiáng)考核監(jiān)督,按日通報(bào)營銷活動(dòng)開展情況,激勵(lì)做好營銷工作。
在此基礎(chǔ)上,該行加大培訓(xùn)力度,利用晨會、夕會、推動(dòng)會等方式對一線員工開展產(chǎn)品培訓(xùn),強(qiáng)化員工對貴金屬產(chǎn)品的學(xué)習(xí)與了解,使之熟練掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)和亮點(diǎn),提高員工營銷貴金屬的銷售能力。
與此同時(shí),該行從客戶需求出發(fā),因地制宜開展多舉措營銷。通過微信群、宣傳折頁、電子屏滾動(dòng)播放等進(jìn)行產(chǎn)品推廣;篩選目標(biāo)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;針對目標(biāo)客戶開展廳堂微沙龍,搭建營銷場景,進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)品吸引力和影響力,樹立工行“賀歲季”的品牌形象,促進(jìn)貴金屬銷售穩(wěn)步提升。